Wenn Sie während der Pandemie Zeit verloren haben, können Sie Ihre Wertschöpfungsziele aufholen und erreichen.
Auch wenn die globale Pandemie die Marktbedingungen für viele Portfoliounternehmen völlig verändert hat, wollen oder müssen PE-Firmen immer noch rechtzeitig mit maximaler Rendite aussteigen.
Private-Equity-Unternehmen holen auf, indem sie den Prozess der Auswahl und Umsetzung der besten Wertschöpfungsmöglichkeiten für die aktuellen Marktbedingungen beschleunigen. Bei der Auswahl von Projekten ist es wichtig, offen zu bleiben und bereit zu sein, weniger offensichtliche Möglichkeiten in Betracht zu ziehen, die oft in kurzer Zeit signifikante Renditen generieren – aber mit etwas mehr Aufwand.
Vier entscheidende Schritte für die Private-Equity-Firma und das Führungsteam des Portfoliounternehmens:
- Identifizieren und betonen Sie Projekte mit schnellen Zeitplänen und hoher Wirkung
- Konzentrieren Sie sich darauf, Projekte mit hoher Wirkung einfacher und schneller umzusetzen
- Berücksichtigen Sie die Möglichkeiten der Wertschöpfung/Qualitätssteuerung (VA/VE)
- Beschleunigen Sie die Projektausführung
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In diesem Artikel berichten Ashwin Badve, Bob Brennan, Gary Hoover und Jeff Klapp darüber, wie eine PE-Firma und ein schnell wachsendes Portfoliounternehmen diese vier kritischen Schritte eingesetzt haben, um mehr als 13 Millionen US-Dollar an Wertschöpfungsmöglichkeiten freizusetzen, die innerhalb ihres 10-Monats-Horizonts realisierbar waren. Greifen Sie in den Artikel ein, um zusätzliche Perspektiven und Details dazu zu erhalten, wie Sie die Rendite innerhalb der verbleibenden Haltefrist maximieren können.
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