Quantifizierung der Verbesserungspotenziale
Im Zuge einer umfassenden betrieblichen Schwachstellenanalyse werden die Ansatzpunkte herausgearbeitet um von Ihrem aktuellen Status zu einem „World-Class-Unternehmen“ zu gelangen. Die Analyse zeichnet sich durch Detailtiefe sowie Geschwindigkeit aus: bereits nach 2 Wochen haben Sie in der Regel die Ergebnisse pro Standort vorliegen! Unsere Vorarbeit sowie die Untersuchung vor Ort deckt dabei sieben kritische Leistungsdimensionen ab: Führung, Zustand der Anlagen, Lean-Reifegrad, Managementsysteme, S&OP Planung, Qualität und Automatisierungsgrad.
Der Abschlussbericht zeigt sodann detailliert sowohl die möglichen Einsparungen für das laufende Jahr sowie für ein volles Geschäftsjahr pro Themenbereich auf. Die langjährige Erfahrung unserer Experten erlaubt es ihnen umgehend Empfehlungen für das weitere Vorgehen zu geben, sowie einen detaillierten Umsetzungsplan zu erstellen aufgrunddessen die Arbeit zur zügigen Realisierung Ihres vollen Potentials sofort beginnen kann.
Praktische Unterstützung mit klarer Wirkung
Der Punkt der Wirkung - wo Produkte hergestellt oder Dienstleistungen erbracht werden - ist der Punkt, an dem Wert geschaffen wird. Hier arbeitet TBM Schulter an Schulter mit Ihrem Team und wendet Werkzeuge und Methoden an, um Geschäftsprobleme in kürzester Zeit zu lösen. Wir stützen uns auf eine ganze Reihe von Lean-Tools, Analysen, Grundlagentechnologien, eingebetteten Ressourcen, Coaching und Schulungen, um Verbesserungen voranzutreiben, Mitarbeiter zu engagieren und nachhaltige Gewinne zu erzielen.
Von unternehmensweiten Umgestaltungen über standortspezifische Engagements bis hin zu gezielten Verbesserungsprojekten arbeiten wir kurz- oder langfristig mit Ihrem Team vor Ort. In jedem Fall werden Sie nicht warten müssen, bis Sie die Auswirkungen sehen. Der Erfolg stellt sich schnell ein, und wir helfen Ihnen dabei, die Fortschritte zu messen.
Sichtbarkeit. Rechenschaftspflicht. Handeln.
Wenn Sie mit TBM zusammenarbeiten, können Sie schnelle, messbare Ergebnisse und einen disziplinierten Prozess zur Aufrechterhaltung erwarten. Wir stimmen die Verbesserungsinitiativen auf Ihre bahnbrechenden Ziele, den jährlichen Betriebsplan und die täglichen, wöchentlichen und monatlichen KPIs ab und verknüpfen sie miteinander, damit jeder den Fortschritt und die Vorteile sieht.
Wir bestehen auf einem Lenkungsausschuss und regelmäßigen Überprüfungen, nicht nur um die Ergebnisse zu überwachen, sondern auch um die Projekte auf Kurs zu halten und Hindernisse während des gesamten Engagements zu beseitigen.
Rahmen und Struktur für den Erfolg
Besserung macht süchtig. Wenn Sie einmal angefangen haben, werden Sie nicht mehr aufhören wollen. Das TBM-Managementsystem ist unser wirksamstes Instrument zur Sicherung Ihres langfristigen, nachhaltigen Wachstums und Ihrer Rentabilität. Das System gibt Ihnen ein integriertes Paket von Prozessen und Instrumenten an die Hand, um die Strategie mit den Jahreszielen zu verbinden, die Vision in operative Maßnahmen umzusetzen und die Effektivität Ihrer Arbeit im und am Unternehmen zu überwachen und zu verbessern.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Tag, die Woche, den Monat und das Jahr gewinnen können. Gewinnen wird zur zweiten Natur.
Interne Experten schaffen
Von der obersten Etage bis zu den Mitarbeitern in der Fertigung spielt jedes Mitglied Ihres Teams eine entscheidende Rolle bei der Erzielung und Aufrechterhaltung von Gewinnen. Unsere Berater arbeiten Seite an Seite mit Mitarbeitern auf allen Ebenen, um Fähigkeiten für die Umsetzung und Aufrechterhaltung zu entwickeln. Wir hinterlassen Playbooks und maßgeschneiderte Schulungsmaterialien. Außerdem bieten wir erfahrungsbasierte Sensibilisierungsschulungen sowie spezielle Vor-Ort-Workshops für die Lean-Zertifizierung sowie LeanSigma Green Belt und Black Belt Schulungen an.
Schaffen Sie die operativen Voraussetzungen, um Ihre Kultur der kontinuierlichen Verbesserung langfristig zu erhalten.Erwarten Sie hochwirksame Ergebnisse.
Wenn Sie über engagierte und sachkundige Mitarbeiter verfügen, die nach bewährten Verfahren vorgehen und von den richtigen Technologien unterstützt werden, ist Ihr Unternehmen in der bestmöglichen Position, um operative Spitzenleistungen zu erzielen und sein Wachstumspotenzial voll auszuschöpfen.