Unser Beratungsansatz zur Prozessverbesserung zielt darauf ab, Ergebnisse in Tagen und Wochen anstatt in Monaten und Quartalen zu erzielen, indem er Ihnen hilft, Ihre größten Verbesserungsmöglichkeiten schnell zu nutzen, Impulse zu setzen und die Gewinne zu stapeln.

Beginnen Sie mit der Deep-Dive-Diagnose, um Ihre größten Chancen zu identifizieren

Bei TBM sind die Fähigkeiten und das Dienstalter unserer Berater für kontinuierliche Verbesserungen der Schlüssel, um die richtigen Fragen zu stellen, damit Sie Ihre Herausforderungen schnell einschätzen und Schwachstellen in Ihren betrieblichen Fähigkeiten erkennen können. Für die meisten mittelständischen Hersteller verursachen die wichtigsten kritischen Probleme 80% der Leistungsprobleme. Also finden und adressieren wir diese zuerst. Anschließend verwenden wir Ihre Input- und Strategiepläne sowie eingehende Bewertungen in sechs kritischen Leistungsdimensionen, um Ihre größten Verbesserungsmöglichkeiten zu qualifizieren, zu quantifizieren und zu priorisieren.

Diagnostische Bewertungsbereiche:

  • Führung: Verpflichtung zu Veränderungen, technischen Fähigkeiten, Kultur, Talentmanagement, Nachfolgeplanung und Risiko
  • Anlagenzustand: TPM, Arbeitsauftragsmanagement, MRO-Prozess, Anlagenzustand
  • Lean Maturity: 5S, Flow, Arbeitszellen, Pull-System, CI-Organisation
  • Managementsystem: Verfolgung, Messung und Fortschrittsgenauigkeit, Stärkung der Belegschaft, visuelles Management, Problemlösung, Zielerreichung
  • Vertriebs und Betriebsplanung: Produktionsplanung und -steuerung, Auftragslieferung, Lieferantenintegration, Risiko einer Unterbrechnung
  • Qualität: Managementsystem, Spezifikationsmanagement, Dokumentation zur Problemlösung

Holen Sie sich eine Roadmap und praktische Unterstützung, um schnell Gewinne zu erzielen.

Basierend auf Bewertungsergebnissen und Datenanalysen erstellen wir Zukunftspläne und erstellen zu 100% besitzbare Projekte, mit denen Sie bestimmte Ziele erreichen können, z. B. Kosten erheblich senken, Lagerumschlag beschleunigen, Produktivität steigern, Gewinn oder EBITDA verbessern und Wachstum vorantreiben.

TBM leitet diese Initiativen und arbeitet zum Zeitpunkt des Aufpralls Seite an Seite (persönlich oder virtuell) mit Ihrem Team zusammen. Wir arbeiten vor Ort mit den Mitarbeitern zusammen, die Ihr Unternehmen täglich betreiben, um Lösungsrahmen einzurichten, Straßensperren zu beseitigen, Techniken, Verhaltensweisen und Prozessgenauigkeit zu vermitteln und Ressourcen nach Bedarf einzubetten, um sofort die Nadel für die Geschäftsleistung zu bewegen.

Erhalten Sie Ihre Ergebnisse mit der richtigen Mischung aus Menschen, Prozessen und Technologie.

Wenn unsere Arbeit erledigt ist, hinterlassen wir den Rahmen und die Struktur, die Ihnen dabei helfen, operative Exzellenz zu fördern und aufrechtzuerhalten, die Sie von Ihren Mitbewerbern abheben. Führungstraining und Wissenstransfer sind wichtige Bestandteile unserer Beratungsaufträge für Lean Operations und tragen dazu bei, die Governance und Kontrolle zu fördern, die Ihre Kultur der kontinuierlichen Verbesserung langfristig aufrechterhalten. Unser firmeneigenes LeanSigma-Methodentraining umfasst die Entwicklung und Lizenzierung von Inhalten, Mentoring, Lean-Zertifizierung, Six Sigma Green Belt- und Black Belt-Zertifizierung sowie Sensibilisierungsprogramme für alle Ebenen.

Um Ihre Betriebs- und Lieferketteninitiativen weiter zu unterstützen, implementieren wir häufig das TBM Operations Management System, um Ihre strategische Vision in ausführbare tägliche Arbeitspläne umzusetzen. Jeder in Ihrer Organisation erhält einen Rahmen und Prozesse zur Erreichung Ihrer Ziele. Und Sie können Dploy Solutions, unsere proprietäre Suite digitaler Fertigungstechnologien, nutzen, um diese Prozesse zu ermöglichen und bessere und schnellere Ergebnisse zu erzielen. Ungefähr zweimal im Jahr veranstalten wir das TBM Management System Boot Camp, einen zweitägigen, intensiven Workshop für Führungskräfte, die sicherstellen möchten, dass ihr Lean Management System klare finanzielle Ergebnisse liefert.

Erwarten Sie unabhängig von den Umständen beeindruckende Ergebnisse.

Wenn Sie engagierte und sachkundige Mitarbeiter haben, die bewährte Prozessgenauigkeit befolgen und von den richtigen Technologien unterstützt werden, ist Ihr Unternehmen in der bestmöglichen Position, um operative Exzellenz und sein volles Wachstumspotenzial zu erreichen. Unabhängig davon, ob Sie uns für eine langfristige Geschäftstransformation oder ein kurzfristiges projektspezifisches Problem engagieren, initiieren wir während und nach dem Engagement häufige Kontaktpunkte und einen disziplinierten Überprüfungsprozess, um den Fortschritt zu überprüfen und Ihre vollständige Zufriedenheit auf dem Weg sicherzustellen.

Wenn Reisebeschränkungen oder soziale Distanzierung während dieser Zeit ein Problem für Ihr Unternehmen darstellen, kann TBM lokale Ressourcen bereitstellen oder online zusammenarbeiten, um Projekte effektiv in Gang zu halten. Wenn persönliche Besprechungen nicht möglich sind, können unsere Berater für Herstellungsprozesse virtuelle Bewertungen, eingehende Diagnosen oder Visionsereignisse durchführen, Verbesserungsprojekte leiten, Funktionen für digitale Managementsysteme implementieren, Schulungen durchführen und Coaching oder Mentoring anbieten. Letztendlich arbeiten wir daran, dass nichts, selbst eine globale Pandemie, Ihre kontinuierliche Verbesserungsreise aufhalten kann.

Erfahren Sie mehr über die Auswahl eines Unternehmensberatungsunternehmens, mit dem Sie schnell zu den Gewinnen gelangen.

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Unsere Lösungen

Erfahren Sie mehr über die Lösungen von TBM und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Geschäftsleistung zu beschleunigen, damit Sie Ihre Ziele schneller erreichen.

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