Diagnostik

Quantifizierung der Verbesserungsprioritäten

Eine umfassende Betriebsdiagnose identifiziert die Lücken zwischen Ihrem aktuellen Zustand und der Weltklasseleistung. Wir gehen in die Tiefe und sind schnell - in der Regel innerhalb von zwei Wochen pro Standort. Die Vorarbeiten und die Analyse vor Ort decken sieben kritische Leistungsdimensionen ab: Führung, Anlagenzustand, Lean-Reifegrad, Managementsystem, S&OP, Qualität und Automatisierung. 

In Ihrem Abschlussbericht werden die Einsparungen des laufenden Jahres und der laufenden Raten sowie die finanziellen Auswirkungen der einzelnen Verbesserungsthemen dargestellt. Wir geben Empfehlungen für die weitere Vorgehensweise und einen detaillierten Umsetzungsplan und machen uns sofort an die Arbeit, um Ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

 


Umsetzung

Praktische Unterstützung mit klarer Wirkung

Der Punkt der Wirkung - wo Produkte hergestellt oder Dienstleistungen erbracht werden - ist der Punkt, an dem Wert geschaffen wird. Hier arbeitet TBM Schulter an Schulter mit Ihrem Team und wendet Werkzeuge und Methoden an, um Geschäftsprobleme in kürzester Zeit zu lösen. Wir stützen uns auf eine ganze Reihe von Lean-Tools, Analysen, Grundlagentechnologien, eingebetteten Ressourcen, Coaching und Schulungen, um Verbesserungen voranzutreiben, Mitarbeiter zu engagieren und nachhaltige Gewinne zu erzielen.

Von unternehmensweiten Umgestaltungen über standortspezifische Engagements bis hin zu gezielten Verbesserungsprojekten arbeiten wir kurz- oder langfristig mit Ihrem Team vor Ort. In jedem Fall werden Sie nicht warten müssen, bis Sie die Auswirkungen sehen. Der Erfolg stellt sich schnell ein, und wir helfen Ihnen dabei, die Fortschritte zu messen.

Governance

Sichtbarkeit. Rechenschaftspflicht. Handeln.

Wenn Sie mit TBM zusammenarbeiten, können Sie schnelle, messbare Ergebnisse und einen disziplinierten Prozess zur Aufrechterhaltung erwarten. Wir stimmen die Verbesserungsinitiativen auf Ihre bahnbrechenden Ziele, den jährlichen Betriebsplan und die täglichen, wöchentlichen und monatlichen KPIs ab und verknüpfen sie miteinander, damit jeder den Fortschritt und die Vorteile sieht. 

Wir bestehen auf einem Lenkungsausschuss und regelmäßigen Überprüfungen, nicht nur um die Ergebnisse zu überwachen, sondern auch um die Projekte auf Kurs zu halten und Hindernisse während des gesamten Engagements zu beseitigen. 


Aufrechterhaltung

Rahmen und Struktur für den Erfolg

Besserung macht süchtig. Wenn Sie einmal angefangen haben, werden Sie nicht mehr aufhören wollen. Das TBM-Managementsystem ist unser wirksamstes Instrument zur Sicherung Ihres langfristigen, nachhaltigen Wachstums und Ihrer Rentabilität. Das System gibt Ihnen ein integriertes Paket von Prozessen und Instrumenten an die Hand, um die Strategie mit den Jahreszielen zu verbinden, die Vision in operative Maßnahmen umzusetzen und die Effektivität Ihrer Arbeit im und am Unternehmen zu überwachen und zu verbessern. 

Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Tag, die Woche, den Monat und das Jahr gewinnen können. Gewinnen wird zur zweiten Natur. 


Wissenstransfer

Interne Experten schaffen

Von der obersten Etage bis zu den Mitarbeitern in der Fertigung spielt jedes Mitglied Ihres Teams eine entscheidende Rolle bei der Erzielung und Aufrechterhaltung von Gewinnen. Unsere Berater arbeiten Seite an Seite mit Mitarbeitern auf allen Ebenen, um Fähigkeiten für die Umsetzung und Aufrechterhaltung zu entwickeln. Wir hinterlassen Playbooks und maßgeschneiderte Schulungsmaterialien. Außerdem bieten wir erfahrungsbasierte Sensibilisierungsschulungen sowie spezielle Vor-Ort-Workshops für die Lean-Zertifizierung sowie LeanSigma Green Belt und Black Belt Schulungen an. 

Schaffen Sie die operativen Voraussetzungen, um Ihre Kultur der kontinuierlichen Verbesserung langfristig zu erhalten.

Erwarten Sie hochwirksame Ergebnisse.

Wenn Sie über engagierte und sachkundige Mitarbeiter verfügen, die nach bewährten Verfahren vorgehen und von den richtigen Technologien unterstützt werden, ist Ihr Unternehmen in der bestmöglichen Position, um operative Spitzenleistungen zu erzielen und sein Wachstumspotenzial voll auszuschöpfen.

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