Die sieben wichtigsten Probleme und möglichen Lösungen für Verpackungshersteller im Jahr 2021
Die globale Reaktion auf die Pandemie und die nachfolgenden Veränderungen im Verbraucherverhalten haben sich enorm auf unsere Kunden in der Verpackungsindustrie ausgewirkt. Wenn wir in unsicheren Zeiten nach vorne blicken, Überleben und Erfolg erfordern, Cashflows zu schützen, Risiken zu minimieren und gleichzeitig Ausfallsicherheit und Flexibilität zu wahren. In so einer dynamischen Situation brauchen Führungskräfte ein erhöhtes Verständnis dafür, wie das Geschäft Tag für Tag abläuft.
Im Jahr 2021 müssen Führungskräfte schnelle Entscheidungen treffen und die sich bietenden Chancen nutzen. Das erfordert Resilienz und Intelligenz von Managern auf allen Ebenen.
Durch die Nutzung von analytischen und operativen Dashboards kann ein diszipliniertes Unternehmensmanagementsystem diesen Zyklus der Wissenserfassung und Entscheidungsfindung beschleunigen. Der Aufbau solcher Fähigkeiten und die Flexibilität in diesen Zeiten werden die Marktposition, Widerstandsfähigkeit und Margen der Verpackungshersteller stärken, wenn wir zu normalen Zeiten zurückkehren.
Bis zum ersten Halbjahr 2021 wird der Verpackungsbedarfsmix weiter schwanken als normal. In diesem Artikel betrachten wir die operativen Probleme, die durch die Pandemie und die politischen Reaktionen darauf ausgelöst wurden, und bieten einige Vorschläge für die erfolgreiche Bewältigung unmittelbarer und zukünftiger Wachstumsherausforderungen. Dazu gehören:
- Vorbereitung auf mögliche Störungen der Lieferkette
- Anspruchsvolle Effizienz- und Rentabilitätsgewinne durch neue Automatisierung und digitale Fertigungstechnologie
- Einführung eines echten Stage-Gate-Prozesses zur Beschleunigung der Produktentwicklung
- Verbesserung der Qualität zum Schutz von Umsatz und Margen
- Nutzung eines disziplinierten Managementsystems zur Reaktion auf Nachfrageänderungen
