Bewertung der Lieferkette

Diagnose, Quantifizierung und Prioritätensetzung  

Die Bewältigung von Versorgungsunterbrechungen erfordert Flexibilität und Widerstandsfähigkeit, damit die Wettbewerbsanforderungen in jedem Betriebsumfeld erfüllt werden können. TBM hat ein umfassendes Herangehen und nutzt Daten und Analysen, um das ideale Gleichgewicht zwischen Serviceniveau, Kosten, Risiko und gesetzlichen Bestimmungen zu ermitteln. Unsere Diagnose ermittelt Schwachstellen und Bereiche, in denen sofortige Verbesserungen möglich sind, und legt damit den Grundstein für Ihre durchgängige Lieferkettenstrategie. 

Lieferantenmanagement

Optimierung der Lieferantenleistung

Es ist nicht mehr so einfach wie früher, die Bedürfnisse der Kunden rechtzeitig und rentabel zu erfüllen. TBM hilft bei der Definition und Umsetzung einer Beschaffungsstrategie, die das globale Lieferkettenrisiko mindert. Wir qualifizieren und auditieren Lieferanten, verwalten Beziehungen und Leistungen und setzen gezielte Verbesserungen bei den Lieferanten um. Wir arbeiten mit Lieferanten zusammen, um die Transparenz in der Lieferkette zu erhöhen und Sie vor Unterbrechungen zu schützen.

Optimierung von Logistik und Transport

Kosteneffiziente Lieferung sicherstellen 

Sowohl Engpässe, Kosten und Verzögerungen als auch die Verknappung von Rohstoffen bereiten den Fachleuten in der Lieferkette Kopfzerbrechen. TBM unterstützt Sie bei der Überprüfung der Logistikleistung, bei der Analyse von Frachtausgaben und Transportwegen und bei der Umsetzung von Speditionsstrategien, die Kosten senken, Risiken mindern und aktuelle und künftige Transportprobleme umgehen. 

S&OP

Sicherstellung der Ausrichtung des Unternehmens 

Arbeiten Sie zusammen, um bessere Unternehmensentscheidungen zu treffen. TBM zeigt Ihnen, wie Sie die Häufigkeit, Intensität und Effizienz Ihrer funktionsübergreifenden Absatzprozesse (S&OP) erhöhen können, um Nachfrage, Angebot und Bestand zu planen und Störungen einen Schritt voraus zu sein. Wir helfen Ihnen dabei, den S&OP-Prozess zu optimieren, die Qualität der Inputs zu verbessern und die richtigen finanziellen Verbindungen herzustellen, um die Rentabilität zu steigern.    

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