Jakub verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Produktion und in der betrieblichen Führung. Er leitet die Beratung in Osteuropa und hilft seinen Kunden, die Ergebnisse zu maximieren.
Als Lean Leader mit außergewöhnlichen Fähigkeiten im Projekt- und kulturübergreifenden Management verfügt Jakub über fundierte Erfahrungen im Betriebsmanagement, insbesondere in den Bereichen Fertigung, Wartung, Bestandskontrolle, Anlagenkontrolle und kontinuierliche Verbesserung. Er verfügt über umfassende Erfahrung mit Just-in-Time-Montageverfahren für Mehrkomponentenbestände.
Bevor er zu TBM kam, arbeitete Jakub für WABCO Automotive in Breslau, Polen, wo er als Prozessingenieur begann, bevor er als Vollzeit-Black Belt für die Unterstützung des Six-Sigma-Lean-Managements zuständig war. Er reduzierte die Schwankungen in den Werksprozessen und coachte das Team für kontinuierliche Verbesserung im Werk.
Als amtierender Leiter des Six Sigma Promotion Office von WABCO war Jakub für die Implementierung regelmäßiger Kaizen-Workshops und Lean-Schulungen sowie für die Vorstellung der Lean-Prinzipien gegenüber den Lieferanten und Kunden von WABCO zuständig. Da Jakub einen soliden technischen Background hat, war er mit der GAE-Verbesserung bei kürzlich überführten Anlagen aus anderen europäischen Betrieben nach Polen betraut. Ebenso war er für den technischen Aspekt des Lieferantenentwicklungsprogramms des Unternehmens verantwortlich. Seine Bemühungen im Bereich TPM haben zu einer Verbesserung der Maschinenverfügbarkeit um 40 % geführt. Diese Verbesserungen wurden durch Änderungen in puncto Anlagendesign, Neuprogrammierungen, regelmäßige Prüfungen vor- und nachmittags sowie die Schulung von Instandhaltungsmitarbeitern erreicht.
Durch diese Verbesserungen konnten 45 % Stellfläche eingespart, die Produktivität um 25 % verbessert und Ersparnisse von insgesamt 15. Mio. US-Dollar erzielt werden.
Seit er zu TBM gekommen ist, hat Jakub entscheidend bei der Unterstützung der Lean-Bemühungen von Unternehmen wie Dovista, Logoplaste, MESSER, Cimenterie Nationale, McCain, Franke, Cabind, KROHNE, Plastiflex und WIKA mitgewirkt.
Er war bereits als Berater in den folgenden Ländern tätig: Slowakei, Tschechische Republik, Niederlande, Frankreich, Deutschland, Polen, Libanon, und weitere. Seit 2013 hat sich Jakub stark mit der Verbesserung der Maschinenverfügbarkeit in Deutschland, Dänemark und den Niederlanden befasst. Er implementiert konsequent die besten Tools von Lean, Design for Lean Sigma und Six Sigma mit erfolgreichen Ergebnissen.
Jakub verfügt über einen Master-Abschluss in Ingenieurwissenschaft (Automationssysteme) von der technischen Universität Breslau und wurde von Shingijutsu in Tokio, Japan, zum Thema Kaizen geschult. Er spricht fließend Polnisch und Englisch und verfügt über solide Deutschkenntnisse.