Auf der Suche nach der „Perfekten Maschine“ - Bekleidungsindustrie

Nutzen Sie den Lean-Ansatz für Ihren Wettbewerbsvorteil in der Produktion von Kleidungsstücken

Übersicht
Die idealen Teilnehmer
Hauptlerninhalte
Programm
Zeitplan
Preise und Teilnahmevoraussetzungen
Allgemeine Geschäftsbedingungen

Übersicht

Ein zweitägiger Workshop mit Diskussionen und interaktiven Simulationen, die demonstrieren, wie die LeanSigma Methodik eine Plattform für effizienten Wandel darstellen kann. Dieser Workshop ist speziell an die Bedürfnisse von Spitzen-Managern in der Bekleidungsindustrie angepasst, die verstehen möchten, was man für einen Wandel nach Lean-Grundätzen braucht.

  • Combination of lecture, sewing-factory simulation and discussion
  • Two days, beginning each day at 8am
  • Concludes each day at 5pm, with group dinner the first night
  • Continental breakfast, lunch, refreshments and dinner transportation provided

Die idealen Teilnehmer

  • Mitglieder der Geschäftsleitung, etwa: CEOs, Vorsitzende, CFOs und COOs.
  • Mitglieder der Betriebsleitung, wie etwa: Geschäftsführer, Vizepräsidenten oder Direktoren der Bereiche Betriebsleitung, Engineering, Kontinuierliche Verbesserung, Qualitätssicherung, Material, Versorgungskette und Personal.

Hauptlerninhalte

  • Wie Sie Ihre Lean-Initiative beginnen und den Impuls erhalten.
  • Wie Sie die effektive Kombination aus Lean und Six Sigma nutzen können, um dem Rätselraten ein Ende zu bereiten.
  • Wie Lean-Methoden Tätigkeiten und Prozesse ohne Wertschöpfung rapide beseitigen können
  • Erfassen Sie das Verbesserungspotenzial Ihres Unternehmens - und wie Sie gegenüber Ihrer Branche und dem idealen Lean-Unternehmen aufholen.
  • Wie Sie alle Unternehmensbereiche in die Umsetzung der Verbesserungsziele mit einbeziehen.
  • Empfehlungen zum Ablauf der Verbesserungstätigkeiten.
  • Wie Sie Lean als Strategie für Innovation, Differenzierung und Wachstum einsetzen.

Programm für 2 Tage

Erster Tag

  • Einführung in den Lean-Wandlungsprozess
  • Fallstudien erfolgreicher Lean-Unternehmen
  • Simulation Nr. 1: die herkömmliche Fertigung
  • Einführung in das Lean-Konzept:
  • Wertstromanalyse
  • Die sieben Verschwendungsarten (Seven wastes)
  • Arbeitsschritte mit Wertschöpfung versus Arbeitsschritte ohne Wertschöpfung 
  • 5S
  • Lean Produktions-System
  • Simulation Nr. 2: Einstück-Fluss, Pull-Produktion, Anwendung von Lean und Six Sigma

Zweiter Tag

  • Lean Produktions-System
  • Methoden zur Reduzierung der Umstellung
  • Produktionsglättung und Produktion nach dem Mischmodell
  • Materialmanagement durch Anwendung der Pullproduktion, Lean Sigma Wertkette
  • Simulation Nr. 3: Pull-Produktions-System, Mischmodelle
  • Schaffen Sie eine Unternehmenskultur, mit der Ihre Errungenschaften nachhaltig werden
  • Geschäftsprozess-Kaizen
  • LeanSigma-Produktentwicklung
  • Rückblick Erwartungen
  • Start und Empfehlungen für die nächsten Schritte

Zeitplan

Sollten Sie Fragen haben oder sich telefonisch anmelden möchten, kontaktieren Sie Sonja Loth unter +44(0)6221.825.835.

Asien

  • 25. bis 26. November 2010 in Shanghai, China

Preise und Teilnahmevoraussetzungen

  • $1.500 USD pro Person
  • 1.350 USD für Gruppen von mindestens drei Personen

Es gibt keine Teilnahmevoraussetzungen, um an diesem Kurs teilzunehmen.

Allgemeine Geschäftsbedingungen

Sie erhalten eine Rechnung über die Kursgebühren, die in voller Höhe vor Beginn des Workshops entrichtet werden müssen.  In den Teilnahmegebühren inbegriffen sind Schulungsunterlagen, Mittagessen und Erfrischungsgetränke. Bitte lesen Sie vor der Anmeldung in der Workshop-Beschreibung nach, ob für den gewünschten Workshop Teilnahmevoraussetzungen erfüllt werden müssen.

Rücktrittsbedingungen

Rücktritte müssen schriftlich mitgeteilt werden. Für Teilnahmerücktritte, die innerhalb von 15 bis 21 Werktagen vor Beginn des Workshops bei uns eingehen, wird eine Gebühr von 50% des Teilnahmepreises erhoben. Für Teilnahmerücktritte, die innerhalb von 0 bis 14 Werktagen vor Beginn des Workshops bei uns eingehen, wird eine Gebühr von 100% des Teilnahmepreises erhoben.

Übertragungen und Wechsel von Teilnehmern

Umbuchungen auf Ersatzpersonen sind zu jeder Zeit möglich. Übertragungen auf einen anderen Termin sind nur einmalig möglich.

TBM verpflichtet sich dazu, das Programm wie angekündigt durchzuführen. Dennoch behält sich TBM das Recht vor, jene Kurse abzusagen, für die nicht die erforderliche Teilnehmerzahl erreicht wurde.

Bedingungslose Garantie

Sollten Sie Grund zur Beanstandung des Workshops haben, wird Ihnen die Kursgebühr zu 100% rückerstattet.