Schulung für eine tagtägliche Verbesserung

Lernen Sie, wie Sie aus Ihren Lean-Aktivitäten resultierende Verbesserungen nachhaltig gestalten

Übersicht
Die idealen Teilnehmer
Hauptlerninhalte
Erlernte Techniken
Programm
Zeitplan
Preise und Teilnahmevoraussetzungen
Allgemeine Geschäftsbedingungen

Übersicht

Ein fünftägiger Workshop in einem Werk eines führenden Lean-Unternehmens, das Ihnen die Möglichkeit bieten wird, die Werkzeuge und Techniken zu erlernen, die Sie benötigen, um täglich kontinuierliche Verbesserungsinitiativen in Ihrem Arbeitsbereich durchzuführen und nachhaltig zu gestalten.

Die idealen Teilnehmer

  • Erste Vorarbeiter, Teamleiter und Fließband-Ausbilder
  • Manager aus den Bereichen Produktion, Geschäftsprozesse und deren wichtigste Mitarbeiter
  • Manager aus den Bereichen „Kontinuierliche Verbesserung“ oder Kaizen
  • Werks-, Bereichs- und Abteilungsleiter

Hauptlerninhalte

  • Wichtige Vorarbeiterschulung
  • Nutzen Sie die Lean-Tools, um Probleme zu identifizieren und benötigte Ressourcen ausfindig zu machen
  • Reagieren Sie sofort auf Störungen
  • Lernen Sie, Point Kaizen-Strategien anzuwenden
  • Entwickeln Sie nützliche Leistungskennzahlen 

Erlernte Techniken

  • Progressive 5S
  • Techniken des visuellen Arbeitzplatzes
  • SQDC Boards
  • Verschwendungsstopp
  • Standardarbeit
  • Point Kaizen
  • Störungsmanagement
  • Kaizen-Planung

Programm für fünf Tage

Montag

  • Einführung und Übersicht
  • Fortschritte der Lean-Implementierung und Erfolgshindernisse
  • Überblick Projektbereich

Dienstag

  • Visueller Arbeitsplatz
  • SQLK-Management

Mittwoch

  • Verschwendungsstopp
  • Standardarbeit
  • Point Kaizen

Donnerstag

  • Lösen von Qualitätsproblemen
  • Störungsmanagement
  • Kaizen-Planungsmodell

Freitag

  • Letzte Überarbeitung
  • Vorbereitung der Präsentation
  • Präsentation vor dem Management

Zeitplan

Sollten Sie Fragen haben oder sich telefonisch anmelden möchten, kontaktieren Sie Sonja Loth unter +44(0)6221.825.835.

Aktuell gibt es keine Termine für dieses Training.

Pricing and Prerequisites

  • 3.450 USD pro Person
  • 2.950 USD für Gruppen von mindestens drei Personen

Allgemeine Geschäftsbedingungen

Sie erhalten eine Rechnung über die Kursgebühren, die in voller Höhe vor Beginn des Workshops entrichtet werden müssen. In den Teilnahmegebühren inbegriffen sind Schulungsunterlagen, Mittagessen und Erfrischungsgetränke. Bitte lesen Sie vor der Anmeldung in der Workshop-Beschreibung nach, ob für den gewünschten Workshop Teilnahmevoraussetzungen erfüllt werden müssen.

Rücktrittsbedingungen

Rücktritte müssen schriftlich mitgeteilt werden. Für Teilnahmerücktritte, die innerhalb von 15 bis 21 Werktagen vor Beginn des Workshops bei uns eingehen, wird eine Gebühr von 50% des Teilnahmepreises erhoben. Für Teilnahmerücktritte, die innerhalb von 0 bis 14 Werktagen vor Beginn des Workshops bei uns eingehen, wird eine Gebühr von 100% des Teilnahmepreises erhoben.

Übertragungen und Wechsel von Teilnehmern

Umbuchungen auf Ersatzpersonen sind zu jeder Zeit möglich. Übertragungen auf einen anderen Termin sind nur einmalig möglich.

TBM verpflichtet sich dazu, das Programm wie angekündigt durchzuführen. Dennoch behält sich TBM das Recht vor, jene Kurse abzusagen, für die nicht die erforderliche Teilnehmerzahl erreicht wurde.

Bedingungslose Garantie

Sollten Sie Grund zur Beanstandung des Workshops haben, wird Ihnen die Kursgebühr zu 100% rückerstattet.