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LeanSigma Global Summit
Las Vegas, Nevada - September 2011
Übersicht
Wissenswertes
Die idealen Teilnehmer
Zeitplan
Vorbereitungs-Workshop
Abstracts der Redner
Programm
Preise und Teilnahmevoraussetzungen
Unterkunft
Allgemeine Geschäftsbedingungen
Übersicht
Wenn Sie in den vergangenen Jahren am Kaizen Promotion Office Exchange, der Lean Excellence Konferenz oder dem Lean Leaders Exchange teilgenommen haben, dürfen Sie diese Veranstaltung nicht verpassen. Wir haben alle drei Veranstaltungen zu einem einzigen, umfassenden Treffen zusammengefasst, für Betriebs - und Management-Teams, die nach Best Practices, Benchmarking und Networking mit anderen Unternehmen streben, die den LeanSigma Prozess nutzen, um ihre Unternehmensergebnisse schnell, profitabel und nachhaltig zu verbessern.
Sitzungen für alle Ebenen
- Grundlegende Tools für die Steigerung des Endergebnisses
- Strategien und Prozesse für einen Wandel in den Bereichen Unternehmensführung und Unternehmenskultur
- Bewerten Sie die „Klassenbesten“ unter den Lean-Unternehmen
Wissenswertes
- Fallstudie zum Gewinner des „Perfect Engine Award“ und Präsentation
- Eine Podiumsdiskussion mit Vertretern des Lean-Führungsangestellten wird Ihnen erläutern, wie Unternehmen Lean heutzutage anwenden, um in kürzester Zeit, ungeachtet des Personalabbaus, des Drucks Kapazitäten einzusparen und Kosten sowie Inventar zu reduzieren, bemerkenswerte Ergebnisse erzielen
- Breakout-Sitzungen unter der Leitung der in ihren jeweiligen Unternehmen Verantwortlichen aus dem Bereich „Kontinuierliche Verbesserung“
Die idealen Teilnehmer
Mit Kursen sowohl für eigenständige Produzenten als auch für Produzenten aus der kontinuierlichen Prozessindustrie bietet der LeanSigma Global Summit führenden Angestellten, Betriebsmanagern und Teams aus dem Bereich „Kontinuierliche Verbesserung“ Einblicke in die Entwicklung betrieblicher Mobilität im kurzlebigen wirtschaftlichen Umfeld von heute.
Programm für vier Tage
14.09.2010
Vorbereitung auf die Konferenz: Halbtägige Workshops von 13.00 bis 17.00 Uhr. Die Vorbereitungssitzungen für die Konferenz bieten Teilnehmern eine umfassende Arbeitssitzung zu verschiedenen hochprioritären Themen:
- Die Grundlagen von LeanSigma
- Lean und die erweiterte Wertkette
- Best Practices für einen Wandel nach Lean-Grundätzen
- Schulung für Führungspersonal und Werkspersonal
Konferenz
Zahlreiche, parallel stattfindende Sitzungen erlauben es Ihnen, sich die für Sie richtigen Themen zu entscheiden:
- Grundlegende Lean-Tools
- Strategien und Prozesse für einen Wandel in den Bereichen Unternehmensführung und Unternehmenskultur
- Best Practices und Hauptlernfelder für Lean in einem eigenständige Produktions-Umfeld
- Best Practices und Hauptlernfelder für Lean in einem Umfeld der kontinuierlichen Prozessindustrie
Fast alle Redner sind bestätigt. Bitte besuchen Sie unsere Programmübersicht um die vorläufige Rednerliste einzusehen. Wir werden Sie kurz kontaktieren wenn die Referenten und Themenschwerpunkte bestätigt sind.
15. 09. 2010
Der gesamte Tag umfasst die Hauptsitzungen, vier Breakout-Sitzungen und einen Networking - Empfang.
16.09.2010
Der gesamte Tag umfasst die Hauptsitzungen, vier Breakout-Sitzungen und ein Networking - Abendessen.
17.09.2010
Der halbe Tag umfasst die Hauptredner, die Podiumsdisskussion der Lean-Führungsangestellten, eine allgemeine Sitzung und die Abschluss-Rede.
Pre-Conference Workshops
Details gibt es in Kürze.
Abstracts der Redner
Breakout-Sitzungen werden über die zwei Tage hinweg zeitlich parallel angeboten. Einige Sitzungen werden am zweiten Tag noch einmal angeboten, so wird es Ihnen erleichtert, sich zu den Themen zu informieren, die für Sie und Ihre Lernbedürfnisse am wichtigsten sind. Zwei Veranstaltungen sind speziell auf die Bedürfnisse der eigenständigen und kontinuierlichen Produzenten aus der Prozessindustrie zugeschnitten. Wir werden außerdem auch zwei Veranstaltungen zu grundlegenden Lean-Tools sowie zu Tools für Wandel im Bereich Unternehmensführung und Unternehmenskultur anbieten; diese Sitzungen richten sich an Teilnehmer aller Industriezweige. Die Sitzungen werden für Anfänger, Mittelstufe, Fortgeschrittene oder allgemeines Publikum gekennzeichnet werden. Fast alle Redner sind bestätigt. Eine Arbeitsliste der geplanten Themen finden Sie weiter unten:
- Anreize für die Steigerung Ihres Lean-ROI
- Reduzieren Sie ihr Arbeitskapital durch Segmentierung der Nachfrage
- Nutzen Sie den Lean-Prozess, um eine profitable Zulieferer-Entwicklung zu gewährleisten
- Nutzen Sie 2P, um Ihre Anlagen-Effizienz zu steigern
- Nutzen Sie Wertinnovation als wettbewerbsfähigen Differenziator
- Ökologischer Fußabdruck: schöpfen Sie Ihr Energieeinspar-Potential aus
- Passen Sie Veranstaltungen an die Wertstromkarte an, um nachhaltige Erfolge zu erzielen
- Mit den Anlagen auf aktuellem Stand bleiben: Wie der Kaizen-Ansatz Ihnen die effektive Nutzung geplanter Stilllegezeiten ermöglicht
- Nutzen Sie die Umsetzung der Grundsätze als Leitfaden für einen erfolgreichen Lean-Wandel
- Persönlichkeit und Verhaltensmerkmale als effizientes Auswahl-Tool
- Weiten Sie die Beteiligung während eines Lean-Wandels auf die Führungsebene des Werks aus
Zeitplan
Sollten Sie Fragen haben oder sich telefonisch anmelden möchten, kontaktieren Sie Beth Ann Hunt unter 800 438 5535.
Nordamerika
- 14. bis 17. September 2010 - Las Vegas, Nevada
Preise und Teilnahmevoraussetzungen
- 2.350 USD pro Person
- 1.850 USD für Gruppen von mindestens drei Personen
Es gibt keine Teilnahmevoraussetzungen, um an diesem Kurs teilzunehmen.
Unterkunft
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Um vom verhandelten Preis von 169,00 USD zu profitieren, bitte reservieren Sie bis zum 25. August 2010 und geben Sie an, dass Sie am TBM LeanSigma Global Summit teilnehmen.
Das Hotel ist von den Teilnehmern gesondert zu bezahlen.
Allgemeine Geschäftsbedingungen
Sie erhalten eine Rechnung über die Kursgebühren, die vor Beginn des Workshops in voller Höhe entrichtet werden müssen. In den Teilnahmegebühren inbegriffen sind Schulungsunterlagen, Mittagessen und Erfrischungsgetränke. Bitte lesen Sie vor der Anmeldung in der Workshop-Beschreibung nach, ob für den gewünschten Workshop Teilnahmevoraussetzungen erfüllt werden müssen.
Rücktrittsbedingungen
Rücktritte müssen schriftlich mitgeteilt werden. Für Teilnahmerücktritte, die innerhalb von 15 bis 21 Werktagen vor Beginn des Workshops bei uns eingehen, wird eine Gebühr von 50% des Teilnahmepreises erhoben. Für Teilnahmerücktritte, die innerhalb von 0 bis 14 Werktagen vor Beginn des Workshops bei uns eingehen, wird eine Gebühr von 100% des Teilnahmepreises erhoben.
Übertragungen und Wechsel von Teilnehmern
Umbuchungen auf Ersatzpersonen sind zu jeder Zeit möglich. Übertragungen auf einen anderen Termin werden nur einmalig berücksichtigt.
TBM verpflichtet sich dazu, das Programm wie angekündigt durchzuführen. Dennoch behält sich TBM das Recht vor, jene Kurse abzusagen, für die nicht die erforderliche Teilnehmerzahl erreicht wurde.
Bedingungslose Garantie
Sollten Sie Grund zur Beanstandung des Workshops haben, wird Ihnen die Kursgebühr zu 100% rückerstattet.
Jetzt anmelden: LeanSigma Global Summit
