LeanSigma für die Prozessindustrie


Eine Lean-Vertiefungsschulung für Unternehmen der kontinuierlichen Prozessindustrie

Übersicht
Die idealen Teilnehmer
Hauptlerninhalte
Programm
Zeitplan
Preise und Teilnahmevoraussetzungen
Allgemeine Geschäftsbedingungen

Übersicht


Ein Überblick für Mitglieder der Geschäftsleitung von Unternehmen der kontinuierlichen Prozessindustrie über eine bewährte Geschäftsstrategie, die mittels LeanSigma zu einer rapiden, erheblichen Leistungssteigerung verhilft – in einem Bruchteil der für traditionelle Six-Sigma-Projekte benötigten Zeit.
 

Die idealen Teilnehmer


  • Mitglieder der Geschäftsleitung, d. h. Vorstände aus allen Bereichen
  • Mitglieder der Geschäftsleitung, d. h.:  Geschäftsführer, Vizevorsitzende oder Direktoren der Bereiche Betrieb, Technik, kontinuierliche Verbesserung, Qualität, Material, Versorgungskette und Pesonal

Hauptlerninhalte


  • Das Verbesserungspotenzial Ihres Unternehmens – und eine bewährte Geschäftsstrategie für schnelle, grundlegende Verbesserung und Effizienzsteigerung in der gesamten Wertschöpfungskette
  • Wie Sie Lean und Six Sigma nahtlos in eine abgerundete unternehmensweite Verbesserungsmaßnahme integrieren
  • Wie Sie die Prozessausbeute durch Sigma-Kaizen-Veranstaltungen schnell verbessern können
  • Wie Sie Prozessfähigkeit und Anlageneffektivität mit geringstem Kapitalaufwand radikal verbessern können
  • Wie Sie Rüst- und Reinigungszeiten um 75-90% verkürzen können
  • Wie Sie mit einer Durchsatzerhöhung eine deutliche Verbesserung der Produktivität erreichen
  • Wie Sie die Prozessflexibilität verbessern können um der gegenwärtigen Kundennachfrage gerecht zu werden

Programm für 2 Tage


Erster Tag

  • Einführung
  • LeanSigma-Überblick
  • Simulation Nr. 1
  • Mittagessen
  • Equipment Effectiveness
  • Schaffen von Flexibilität

Zweiter Tag

  • Leistungsfähigkeit der Prozesse verbessern
  • Sigma Kaizen Methode
  • Wirtschaftliche Auswirkungen/Ersparnisse
  • Flexbilität im Prozess erhöhen/verbessern
  • Simulation Nr. 2
  • Kultureller Wandel
  • Zeitplan


    Sollten Sie Fragen haben oder sich telefonisch anmelden möchten, kontaktieren Sie Sonja Loth unter +44(0)6221.825.835.

    Derzeit keine öffentlichen Veranstaltung im Trainingsplan.

    Preise und Teilnahmevoraussetzungen


    • 1.500 USD pro Person
    • 1.350 USD für Gruppen von mindestens drei Personen

    Es gibt keine Teilnahmevoraussetzungen, um an diesem Kurs teilzunehmen.

    Allgemeine Geschäftsbedingungen


    Der volle Betrag der Teilnahmegebühren muss vor Beginn des Workshops bezahlt werden. In den Teilnahmegebühren inbegriffen sind Schulungsunterlagen, Mittagessen und Erfrischungsgetränke. Bitte lesen Sie vor der Anmeldung in der Workshop-Beschreibung nach, ob für den gewünschten Workshop Teilnahmevoraussetzungen erfüllt werden müssen.

    Rücktrittsbedingungen


    Rücktritte müssen schriftlich mitgeteilt werden. Für Teilnahmerücktritte, die innerhalb von 15 bis 21 Werktagen vor Beginn des Workshops bei uns eingehen, wird eine Gebühr von 50% des Teilnahmepreises erhoben. Für Teilnahmerücktritte, die innerhalb von 0 bis 14 Werktagen vor Beginn des Workshops bei uns eingehen, wird eine Gebühr von 100% des Teilnahmepreises erhoben.

    Übertragungen und/oder Wechsel von Teilnehmern


    Umbuchungen auf Ersatzpersonen sind zu jeder Zeit möglich. Übertragungen auf einen anderen Termin werden nur bei rechtzeitigem Eingang berücksichtigt.

    TBM verpflichtet sich dazu, das Programm wie angekündigt durchzuführen. Dennoch behält sich TBM das Recht vor, jene Kurse abzusagen, für die nicht die erforderliche Teilnehmerzahl erreicht wurde.

    Bedingungslose Garantie


    Sollten Sie Grund zur Beanstandung des Workshops haben, wird Ihnen die Kursgebühr zu 100% rückerstattet.