Lean Management Accounting

Übersicht
Die idealen Teilnehmer
Hauptlerninhalte
Nutzen
Messung Verbesserungen
Programm
Zeitplan
Preise und Teilnahmevoraussetzungen
Allgemeine Geschäftsbedingungen

Übersicht

Ein zweitägiger Workshop über die dringend notwendige Anpassung der Buchhaltung an die Lean-Initiative, um in der Rechnungslegung wieder Klarheit herzustellen. Für Finanzteams und Mitglieder der Geschäftsleitung.

Die idealen Teilnehmer

Teilnehmer aus den Bereichen:

  • Finanzvorstände, Controller, Betriebsbuchhalter und Konzernbuchhalter, Lean Leader, Geschäftsführer, Generaldirektoren und Werksdirektoren
  • Finanzleiter/Stellvertretender Finanzleiter
  • Controller und Leiter Finanzen/Buchhaltung 
  • Stellvertretender Leiter Fertigung

**Der Lerneffekt wird am größten, wenn Ihr Unternehmen ein gemischtes Teilnehmerteam aus den oben genannten Funktionen zusammenstellt.**

Hauptlerninhalte

In diesem Workshop werden Sie und Ihre Teammitglieder:

  • Die wesentlichen Elemente einer schlanken Buchhaltung (Lean Accounting) beschreiben 
  • Die neue Rolle der Buchhaltung in einem schlanken Unternehmen nachvollziehen
  • Die Risiken der Standardkostenrechnung für die Lean-Umstellung beschreiben
  • Schlanke Bilanzabschlüsse beschreiben, die die Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung (GoB bzw. GAAP) nicht verletzen
  • Die Grundsätze des Lean-Messsystems verstehen lernen
  • Schritte zur Einführung einer Lean-Buchhaltungsinitiative festlegen
  • Erste Prozesse zur Einführung von Kaizen bei Buchhaltungsarbeiten vorschlagen
  • An einer Simulation teilnehmen, die Wirkung des Einstückflusses auf Bilanzabschlüsse verdeutlicht

Langfristiger Nutzen

  • Bilanzen in einer klaren Sprache, die zum Monatsende und nicht erst Wochen später verfügbar sind
  • Klare, genaue Darstellung der Lean-Verbesserung und der allgemeinen Unternehmensleistung
  • Informationen, die Manager auch ohne Buchhaltungskenntnisse verstehen und als Entscheidungsgrundlage verwenden können
  • Schnellere, einfachere und kundenorientiertere Buchhaltungsverfahren
  • Finanzteams, die das wachsende Lean-Unternehmen wirksam unterstützen können und vollwertige Partner bei der Lean-Umwandlung sind

Wie können Sie Verbesserungen messen?

Die herkömmlichen Messgrößen der Buchhaltung können tiefgreifende Lean-Verbesserungen verzögern oder blockieren. Lean Management Accounting bietet Alternativen und Lösungen, mit denen Sie Ihre Buchhaltung auf den Kurs der Lean-Umstellung einstellen.

 

Messung

Verhalten

Ergebnisse

Schwankende Einkaufspreise

Verhandlung des Preises mit Mengenrabatt

Überschüssige Bestände und Kosten; der beste Lieferant wird möglicherweise übersehen

Maschinenauslastung

Maschinennutzung zur Herstellung überschüssiger Produkte, um den Auslastungsgrad zu maximieren

Überschüssige Bestände; falsche Bestände

Rüstzeit wird an den Standardkosten ausgerichtet

Förderung großer Durchlaufmengen

Überschüssige Bestände

Ausschussfaktor wird an den Standardkosten ausgerichtet

Keine Varianz – kein Einschreiten

Überhöhter Standard; Ausschuss ist erlaubt

Standardkosten liegen über der Annahme

Überproduktion, um ungünstige Varianzen zu vermeiden

Überschüssige Bestände; falsche Bestände

Verhältnis direkte/ indirekte Arbeitsstunden

Ungenaue Meldung der Arbeitsstunden

Gesamtkosten nicht unter Kontrolle; mangelnde Seriosität

 

Programm für 2 Tage

  • Einführung, Vorstellungen und Erwartungen
  • Allgemeiner Überblick über Lean
  • Simulation
  • Hindernisse bei der schlanken Buchhaltung
  • Kostenmanagement
  • Vollkostenrechnung
  • Buchhaltungsverfahren
  • Leistungsmaßstäbe
  • Analgeverwaltung
  • Fahrplan für erste Ansatzpunkte

Zeitplan

Sollten Sie Fragen haben oder sich telefonisch anmelden möchten, kontaktieren Sie Sonja Loth unter +44(0)6221.825.835.

Aktuell gibt es keine öffentlichen Kurse im Trainingsprogramm.

Preise und Teilnahmevoraussetzungen

  • $ 1500 pro Person
  • $ 1350 für Gruppen von mindestens drei Personen

Es gibt keine Teilnahmevoraussetzungen, um an diesem Kurs teilzunehmen.

Allgemeine Geschäftsbedingungen

Der volle Betrag der Teilnahmegebühren muss vor Beginn des Workshops bezahlt werden. In den Teilnahmegebühren inbegriffen sind Schulungsunterlagen, Mittagessen und Erfrischungsgetränke. Bitte lesen Sie vor der Anmeldung in der Workshop-Beschreibung nach, ob für den gewünschten Workshop Teilnahmevoraussetzungen erfüllt werden müssen

Rücktrittsbedingungen

Rücktritte müssen schriftlich mitgeteilt werden. Für Teilnahmerücktritte, die innerhalb von 15 bis 21 Werktagen vor Beginn des Workshops bei uns eingehen, wird eine Gebühr von 50% des Teilnahmepreises erhoben. Für Teilnahmerücktritte, die innerhalb von 0 bis 14 Werktagen vor Beginn des Workshops bei uns eingehen, wird eine Gebühr von 100% des Teilnahmepreises erhoben.

Übertragungen und/oder Wechsel von Teilnehmern

Umbuchungen auf Ersatzpersonen sind zu jeder Zeit möglich. Übertragungen auf einen anderen Termin sind nur einmalig möglich.

TBM verpflichtet sich dazu, das Programm wie angekündigt durchzuführen. Dennoch behält sich TBM das Recht vor, jene Kurse abzusagen, für die nicht die erforderliche Teilnehmerzahl erreicht wurde.

Bedingungslose Garantie

Sollten Sie Grund zur Beanstandung des Workshops haben, wird Ihnen die Kursgebühr zu 100% rückerstattet.