Lean-Zertifizierung für Programmleiter

Lernen Sie, eine Lean-Umstellung zu leiten
Lehrplan
Programm
Preise und Teilnahmevoraussetzungen
Allgemeine Geschäftsbedingungen

Bilden Sie Ihre eigenen Lean Leader aus

Bauen Sie im Unternehmen die Kompetenzen zur Unterstützung der Lean-Umstellung und zur Beschleunigung des Fortschritts auf

Ein schlankes umwandlungsbasiertes Geschäftssystem stützt sich auf vier gleich wichtige Teile: Mitarbeiter, Prozesse, Planung und Leistung. Betriebe, die die ein schlankes Geschäftssystem einführen, müssen Zeit und Ressourcen für den Lernprozess aufwenden, Chancen zur kontinuierlichen Verbesserung suchen und bereit für den Wandel sein. Die Mitarbeiter sind die Motoren jeder Lean-Umstellung. Sobald Sie sich entschlossen haben, Lean einzuführen, müssen Sie Menschen im Unternehmen finden, mit denen Sie die Lean-Umstellung umsetzen und beschleunigen können. Die Lean-Zertifizierung ist dabei ein entscheidender Schritt. Die Entwicklung von Kompetenz im Unternehmen reduziert das Risiko, mit der Umstellung zu scheitern, und führt außerdem zu einem Mentalitätswandel und zur Schaffung von Best-Practice-Beispielen, die im ganzen Unternehmen Nachahmer finden können.

Lernen Sie, eine Lean-Umstellung zu leiten

Teilnehmer absolvieren das komplette Kursprogramm für Kaizen-Seminarleiter und lernen zusätzlich Aufbau und Führung eines erfolgreichen Lean Offices sowie Prüfung, Berichterstellung und Fortführung der Ergebnisse eines Lean-Programmes. Dies umfasst ein Online-Lernprogramm, mit dem Sie nach Ihrem eigenen Rhythmus lernen können, sowie ein fünfwöchiges praktisches Training. Bewerber werden von einem TBM Lean Master betreut und schließen den Kurs mit praktischer Erfahrung und Kenntnissen in den folgenden Kernbereichen ab:

  • Kenntnis der Lean-Strategien, -instrumente und –methoden, inkl. der Grundlagen des Toyota-Produktionssystems mit Takt, Fluss und Pull sowie den Standardarbeitsvorgängen
  • Qualifikation zur Betreuung erfolgreicher Kaizen-Workshops und zur Leitung der Grundlehrgänge für Kaizen-Teams 
  • Teilnahme an einem Kaizen-Workshop in einem Werk oder im Rahmen eines Geschäftsprozesses in einem Fertigungsbetrieb 
  • Entwicklung einer aktuellen und einer zukünftigen Wertschöpfungskarte für eine Anlage oder eine Produktfamilie  
  • Schaffung, Führung, Kommunikation und Förderung eines erfolgreichen Büros für kontinuierliche Verbesserung  
  • Entwicklung einer Projektcharta, Entwicklung von Rahmen und Zielen eines Kaizen-Workshops 
  • Abstimmung von Betriebskennzahlen und finanzieller Leistung 
  • Prüfung, Berichterstellung und Fortführung der Ergebnisse der Lean-Umstellung

Inhalt 

Dauer

Beschreibung
Lean-Grundlagen - Online-Kurs und Abschlussprüfung* Lernen nach eigenem Rhythmus Die Module umfassen: Einführung in Lean; Verschwendungsstopp, Just-in-time-Grundsätze Takt, Fluss und Pull-Systeme; Qualitäts- und Produktivitätssteigerung durch Jikoda; Produktionsglättung, Standardarbeit, Standardarbeitsvorgänge; 5S und visueller Arbeitsplatz; Wertstromanalyse, LeanSigma-Umsetzung; Funktionen bei der Lean-Umsetzung. Bewerber müssen nach Abschluss aller Module eine Abschlussprüfung ablegen.
Lean Toolkit Workshop* 5 Tage Lernen Sie, wie Lean-Instrumente angewandt werden, um Ihr Unternehmen umzustellen und so ein besseres Betriebsergebnis zu erzielen. Eine Factory-Simulationsübung ermöglicht es den Kursteilnehmern später, das Erlernte umzusetzen.
Kaizen-Durchbruch (Kaizen Breakthrough Experience) 5 Tage Praktische Teilnahme an einem Kaizen-Team bei einem TBM-Kunden. Die Teilnehmer werden in von einem TBM Lean Master geleitete Teams unterteilt. Jedes Teammitglied bekommt eine Rolle zugewiesen; das Kaizen-Event wird geplant, durchgeführt und beurteilt.
Kaizen-Schulungsleiter-ausbildung 4 Tage Train-the-Trainer-Workshop, bei dem die Teilnehmer lernen, ein eintägiges TMB-Lean-Training durchzuführen, das ein wesentlicher Bestandteil bei der Betreuung von Kaizen-Events ist. Die Teilnehmer verbessern ihre Vortragstechnik und lernen, auf schwierige Fragen von Einzelpersonen zu antworten, die an einem Kaizen-Event teilnehmen oder bereits teilgenommen haben.

Einrichtung eines KV-Büros (Büro für die kontinuierliche Verbesserung)

 

4 Tage

Erlernen Sie Strategien, Instrumente und Kompetenzen zur Schaffung und Führung eines Büros für kontinuierliche Verbesserung. Die Themen umfassen: Vermittlung und Förderung eines Lean-Programms, Erstellung von Charta-Statements, Abstimmung von Betriebskennzahlen und finanzieller Leistung, Beurteilung der Lean-Fortschritte, Bildung und Leitung eines Lean-Lenkungsausschusses, Verbreitung von Best-Practice-Beispielen im Unternehmen (wir empfehlen, dass dieser Kurs von Teilnehmern am Programmleiter-Kurs vor der Kaizen-Schulungsleiter-Ausbildung absolviert wird)
Lean-Ergebnisse halten

5 Tage

Die Teilnehmer lernen, Kaizen-Ergebnisse zu prüfen, Berichte zu erstellen und den Fortschritt weiterzuführen. Die behandelten Konzepte umfassen: Persönlichkeitsbeurteilung, Arbeitsweisen mit verschiedenen Persönlichkeitstypen, Mentalitätswandel und der Umgang mit Widerständen, Leistungsmessung, mehrstufige Prüfungen und Instrumente zur Problemlösung.

Mentor, Hausaufgaben, Quizspiele,Kaizen-Event Berichterstellung und Abschlussprüfung

kontinuierlich

Jedem Teilnehmer wird eine TBM Lean Mentor an die Seite gestellt, der ihn durch den Zertifizierungsprozess begleitet. Hausaufgaben, Quizspiele, eine Berichterstellung zum Kaizen-Event und eine Abschlussprüfung gehören zum Zertifizierungsprogramm.

 

* Bewerber MÜSSEN das Online-Lernprogramm, die Abschlussprüfung und den Lean-Toolkit-Workshop absolvieren, bevor sie weitere Module durchlaufen können.

Programm

Wenn Sie vor der Anmeldung zum Programm Beratung benötigen, kontaktieren Sie Cheryl Groves unter 919.471.5535 x817.

Beide Lean-Zertifizierungsprogramme beginnen mit dem Lean-Toolkit-Workshop. Zeitplan für diesen Workshop:

Nordamerika

  • 8.-12. November 2010 Durham, North Carolina
  • 17. bis 21. Januar 2011 in Durham, North Carolina
  • 4. bis 8. April 2011 in Durham, North Carolina
  • 25. bis 29. Juli 2011 in Durham, North Carolina
  • 7. bis 11. November 2011 in Durham, North Carolina

Weitere Lean-Zertifizierungsprogramme für Programmleiter:

Kaizen-Durchbruch (Kaizen Breakthrough Experience), Kaizen Schulungsleiterausbildung – Geschäftsprozesse  oder Kaizen Schulungsleiterausbildung – Fertigung , Einrichtung eines KV-Büros (Büro für die kontinuierliche Verbesserung) und Nachhaltige Lean-Ergebnisse

Preise und Teilnahmevoraussetzungen

Lean-Zertifizierungskurse für Programmleiter kosten $ 12500 pro Person.

  • Teilnehmer müssen bereit zu Reisen sein, Internetzugang haben und mit den Microsoft®-Anwendungen Visio®, PowerPoint® and Excel® arbeiten können. Wir empfehlen den Teilnehmern die Nutzung eines Laptops, mit dem sie während der Unterrichtsveranstaltungen an den Kurszielen arbeiten können. 
  • TBM-Kunden, die bereits einen Teil des Lehrplans absolviert haben, können nach Ermessen des Programmleiters Anspruch auf Anrechnung der absolvierten Teile haben.
  • TBM ändert den Lehrgang und bietet einen kundenspezifischen Lehrplan für Unternehmen an, die für eine bestimmte Teilnehmergruppe ein individuelles Programm wünschen.

*Es gelten keine Ermäßigungen

Allgemeine Geschäftsbedingungen

Der volle Betrag der Teilnahmegebühren muss vor Beginn des Programms bezahlt werden. In den Teilnahmegebühren inbegriffen sind Schulungsunterlagen, Mittagessen und Erfrischungsgetränke. Bitte lesen Sie vor der Anmeldung in der Workshop-Beschreibung nach, ob für den gewünschten Workshop Teilnahmevoraussetzungen erfüllt werden müssen.

Rücktrittsbedingungen 

Rücktritte müssen schriftlich mitgeteilt werden. Für Teilnahmerücktritte, die innerhalb von 15 bis 21 Werktagen vor Beginn des Workshops bei uns eingehen, wird eine Gebühr von 50% des Teilnahmepreises erhoben. Für Teilnahmerücktritte, die innerhalb von 0 bis 14 Werktagen vor Beginn des Workshops bei uns eingehen, wird eine Gebühr von 100% des Teilnahmepreises erhoben.

Übertragungen und/oder Wechsel von Teilnehmern

Umbuchungen auf Ersatzpersonen sind zu jeder Zeit möglich. Übertragungen auf einen anderen Termin sind nur einmalig möglich.

TBM verpflichtet sich dazu, das Programm wie angekündigt durchzuführen. Dennoch behält sich TBM das Recht vor, jene Kurse abzusagen, für die nicht die erforderliche Teilnehmerzahl erreicht wurde.

Bedingungslose Garantie

Sollten Sie Grund zur Beanstandung des Workshops haben, wird Ihnen die Kursgebühr zu 100% rückerstattet.