Kaizen Schulungsleiterausbildung – Geschäftsprozesse

Umfassendes "Train the Trainer“-Programm

Übersicht
Die idealen Teilnehmer
Hauptlerninhalte
Erlernte Techniken
Programm
Zeitplan
Preise und Teilnahmevoraussetzungen
Allgemeine Geschäftsbedingungen

Lehrgang mit Geschäftsprozess-Material für den Unterricht am ersten Tag von Kaizen-Events - der entscheidende Tag, an dem die Grundlage für radikale Verbesserungen und den erfolgreichen Mentalitätswandel zu Beginn eines Geschäftsprozess-Kaizen-Workshops gelegt wird.

Die idealen Teilnehmer

  • Leiter oder Techniker des Kaizen-Promotion-Büros / der kontinuierlichen Verbesserung
  • Leiter Verwaltungsbüros

Hauptlerninhalte

  • Lean- und Kaizen-Lehrinhalte für den Aufbau von Teamgeist und  zusammenhalt zu Beginn jedes Geschäftsprozess-Kaizen
  • Fortgeschrittene Präsentations-, Schulungs- und Unterrichtstechniken für maximale Wirkung
  • Techniken zur Vorbereitung von Geschäftsprozess-Kaizen-Veranstaltungen, um Spitzenergebnisse zu erzielen
  • Gründliche Kenntnis aller Unterrichtsmaterialien
  • Interaktive Simulationsübungen und Beispiele zur Vertiefung von Schlüsselkonzepten
  • Reaktionen und Rollenspiele zu Fragen, die Ausbildern immer wieder gestellt werden

Erlernte Techniken

  • „Train the Trainer“-Techniken

Programm für vier Tage

Dienstag

  • Einführung und Überblick
  • Wie man ein kompetenter Schulungsleiter und Moderator wird
  • Übung 1: Teambildung
  • Lean-Basiswissen, -Konzepte und -Grundsätze
  • Fünfminütige Präsentationen

Mittwoch

  • Merkmale des Geschäftsprozesses
  • Erkennen und Beseitigen von nicht wertschöpfenden Prozessen
  • Übung 2: Teambildung
  • 5S im Büro
  • Erste Präsentationsrunde

Donnerstag

  • Überblick Standardprozesse
  • Überblick Kaizen-Durchbruchmethodik
  • Simulation Nr. 1 Geschäftsprozess
  • Zweite Präsentationsrunde
  • Überblick Verbesserungstools für Geschäftsprozesse
  • Übung 3: Teambildung

 Freitag

  • Präsentation mit Videoaufnahme
  • Kosteneinsparungen im Geschäftsprozess
  • Gebrauch von Gedächtnisstützen
  • Fallstudien
  • Hauptlerninhalte

Zeitplan

Sollten Sie Fragen haben oder sich telefonisch anmelden möchten, kontaktieren Sie Sonja Loth unter +44(0)6221.825.835.

Nordamerika

  • 3. bis 6. Mai, 2011 in Durham, North Carolina

Preise und Teilnahmevoraussetzungen

  • $3250 pro Person
  • $2750 für Gruppen von mindestens drei Personen

Wenn Sie kein TBM-Kunde mit unterzeichneter Materiallizenzvereinbarung sind, werden bei Unterzeichnung einer Materiallizenzvereinbarung zusätzliche Gebühren von $500 erhoben.

Mindestens vier kürzlich besuchte Kaizen-Veranstaltungen werden vorausgesetzt.  Wenn Sie kein TBM-Kunde sind, ist vor der Anmeldung zu diesem Kurs ein Telefon-Interview erforderlich, um Ihre Lean-Erfahrung einzustufen.

Allgemeine Geschäftsbedingungen

Der volle Betrag der Teilnahmegebühren muss vor Beginn des Workshops bezahlt werden. In den Teilnahmegebühren inbegriffen sind Schulungsunterlagen, Mittagessen und Erfrischungsgetränke. Bitte lesen Sie vor der Anmeldung in der Workshop-Beschreibung nach, ob für den gewünschten Workshop Teilnahmevoraussetzungen erfüllt werden müssen.

Rücktrittsbedingungen

Rücktritte müssen schriftlich mitgeteilt werden. Für Teilnahmerücktritte, die innerhalb von 15 bis 21 Werktagen vor Beginn des Workshops bei uns eingehen, wird eine Gebühr von 50% des Teilnahmepreises erhoben. Für Teilnahmerücktritte, die innerhalb von 0 bis 14 Werktagen vor Beginn des Workshops bei uns eingehen, wird eine Gebühr von 100% des Teilnahmepreises erhoben.

Übertragungen und/oder Wechsel von Teilnehmern

Umbuchungen auf Ersatzpersonen sind zu jeder Zeit möglich. Übertragungen auf einen anderen Termin sind nur einmalig möglich.

TBM verpflichtet sich dazu, das Programm wie angekündigt durchzuführen. Dennoch behält sich TBM das Recht vor, jene Kurse abzusagen, für die nicht die erforderliche Teilnehmerzahl erreicht wurde.

Bedingungslose Garantie

Sollten Sie Grund zur Beanstandung des Workshops haben, wird Ihnen die Kursgebühr zu 100% rückerstattet.