Die Auswirkungen der globalen Immobilien- und Finanzkrise sind auch 2010 in den Volkswirtschaften überall in der Welt zu spüren. Der Absturz der Kundennachfrage, die Einschnitte bei den Investitionen, Kündigungen, der Anstieg der Arbeitslosigkeit, das Schreckgespenst der Inflation und die unberechenbaren Aktienmärkte haben Gewinnspannen unter Druck gesetzt und Kostenreduzierung allerorten in den Mittelpunkt gerückt.
Unternehmen die es nicht schaffen sich anzupassen und zu verändern, gehen in solchen Zeiten unter. Einige Unternehmen werden allerdings mehr erreichen als bloß zu überleben. Zeiten der wirtschaftlichen Umbrüche schaffen immer die seltene Gelegenheit, die Grundlage für zukünftiges Wachstum zu legen. Jene Firmen, die schnell auf die Marktturbulenzen reagieren, Liquidität bewahren und weiterhin innovativ sind, werden aus der aktuellen Wirtschaftskrise stärker denn je hervorgehen.
In den letzten 18 Jahren haben TBM-Berater Unternehmen zu überdurchschnittlichem Gewinnwachstum, höheren Gewinnspannen und außergewöhnlichen Erträgen geführt. Unser Team hat in Zeiten hohen Wachstums und während wirtschaftlich schwieriger Zeiten für diskrete Fertigungsunternehmen, die Prozessindustrie und Dienstleistungsfirmen gearbeitet. Wir können Sie dabei unterstützen, ein Gleichgewicht zwischen dem Zwang zur Restrukturierung und Kostenreduzierung zu finden, ständig Effizienzsteigerungen zu erringen und gleichzeitig die Kundenbedürfnisse im Auge zu behalten, so dass Sie neue Chancen sofort ergreifen können.
Wir setzen Lean- und Six Sigma-Instrumente und –prozesse nach unserer eigenen LeanSigma-Umstellungsmethode ein und fördern so Flexibilität, Kontrolle und Reaktionsfähigkeit. Zielsetzung muss sein, Schnelligkeit und Flexibilität zu schaffen sowie mehr mit weniger zu erreichen. Dies beginnt mit der Einbindung der Intelligenz und Kreativität jedes einzelnen Mitarbeiters. Nichts eignet sich so gut wie eine Krise, um Mitarbeiter zu mobilisieren. Schwierige Zeiten werden nicht ewig währen - widerstandsfähige Unternehmen schon.
TBM unterscheidet sich von anderen Unternehmen und anderen Beratungsfirmen aus folgenden Gründen:
Kontaktieren Sie uns,um die Möglichkeiten zur Unterstützung Ihrer Firma durch einen LeanSigma-Manufacturing-Berater von TBM zu erörtern: Mit uns können Sie auf dem Markt bestehen, Wettbewerbsvorteile erlangen und mit begrenzten Investitionen ohne Stellenabbau Marktanteile gewinnen. Ein derartiger Wettbewerbsvorteil ist schwer nachzuahmen.
SCHNELLES RIGHTSIZING
Der TBM LeanSigma-Ansatz enthält Werkzeuge, die Unternehmen sofort mehr Flexibilität, Reaktionsfähigkeit, Kontrolle und Schnelligkeit bringen. Durch unsere Rapid Rightsizing-Initiativen können wir Ihnen zeigen, wo Mittel verborgen sind. TBM hilft Ihnen, sofort Ergebnisse zu erzielen. Dazu gehören:
- Schnelle Reduktion des Betriebskapitals
- Erkennen und Beseitigen von unsichtbaren Kosten
- Erhöhte Liquidität durch schnelle Umwandlung von Aktiva in Cash
Wir setzen auf Bestände, Debitorenverwaltung, Betriebsfläche, Qualität und Energieverbrauch. Unsere SWAT-Projektteams können in Kurzprojekten von 60 über 90 bis 120 Tagen eingesetzt werden und unter dem Strich hunderte - sogar Millionen - Euro einsparen. Weitere Informationen zu unseren Rapid-Rightsizing-Teams und deren Programm erhalten Sie bei Sonja Loth unter +49 (0)69.710.455.172