FALLSTUDIE - WIKA übersteht die Rezession und gelangt zu neuen Umsatzrekorden
Der Kunde
WIKA Alexander Wiegand SE & Co. KG ist führender Hersteller von Druckmessgeräten und anderen wichtigen Messinstrumenten. WIKA verfügt über Anlagen in Deutschland, den USA, Brasilien,
China, Indien, Kanada, Polen, der Schweiz und Südafrika, darunter große Fertigungsbetriebe in Lawrenceville/Georgia, Wloclawek/Polen und Klingenberg/
Deutschland, wo das Unternehmen ansässig ist.
Die Herausforderung
Nach siebenjährigem Umsatzwachstum durch WIKAs Lean-Sigma-Einsatz führte die weltweite Rezession zunächst zu zweistelligem Umsatzrückgang, dann zu
Rekordwachstum 2010.
Die Lösung
Lean Manufacturing-Verfahren erlaubten dem Unternehmen, schnell auf Handelsrückgänge zu reagieren, ohne durch zu große Bestände gebunden zu sein. Durch Disziplin und Transparenz konnte
WIKA seine Rentabilität auch während des weltweiten Marktabschwungs erhalten und schnell reagieren, als der Umsatz wieder stieg.
Das Ergebnisse
Zu den finanziellen Vorteilen zählen Umsatzwachstum und ein größerer Marktanteil, überdurchschnittliche Margen im Branchenvergleich und Betriebskostenvorteile wie höhere Produktivität, weniger Ausschuss und geringere Betriebskapitalanforderungen.
