FALLSTUDIE - 8 Millionen USD Einsparungen in nur 180 Tagen mit Rapid Rightsizing
Der Kunde
Mittelständischer global aufgestellter Reifen- und Radhersteller und -händler.
Die Herausforderung
Nach mehreren Jahren Wachstum führte ein deutlicher Rückgang der Kundennachfrage zu überschüssigen Kapazitäten und Beständen sowie Kostenproblemen. Durch diesen Rückgang und die Anhäufung unwirksamer Fertigungs- und Vertriebsprozesse waren die Möglichkeiten in der Planung und Disposition stark eingeschränkt. Das Unternehmen wurde in seinen Grundfesten erschüttert. Die Produktivität erreichte ein Tief, die Qualität war auf einem inakzeptablen Niveau angelangt und die Bestände wuchsen zuverlässig weiter.
Die Lösung
TBM Consulting Group wurde vom Kunden aufgesucht,um die Arbeitseffizienz innerhalb der neuen Größenvorgaben zu steigern und das Betriebskapital zu reduzieren, wobei dem Fertigprodukt- und Werkstoffmanagement besondere Aufmerksamkeit gelten sollte. Das TBM-Team nahm darüber hinaus eine Umstellung der Produktions- und Vertriebs-,sowie der Planungs- und Dispositionsprozesse vor, um die Fertigproduktbestände auf ein optimales Niveau zu bringen.
Das Ergebnis
In nur 180 Tagen realisierte der Kunde Einsparungen in Höhe von 8 Millionen USD pro Jahr, was die Rentabilität um ein 20-faches erhöhte.
