FALLSTUDIE - Die Anwendung des DMAIC-Prozesses in der Prozessherstellung
Der Kunde
Hersteller in der Nahrungsmittel- und Getränke- Industrie
Die Herausforderung
Die Qualitätsanforderungen der Kunden zu erfüllen und gleichzeitig durch bessere Rohstoffnutzung die Rentabilität zu steigern.
Die Lösung
Mit dem DMAIC-Prozess (define, measure, analyze, improve, and control-definieren, messen,analysieren, verbessern und kontrollieren) kann der Nutzungsgrad in der Nahrungsmittel-und Getränke-Industrie mithilfe von Six Sigma Werkzeugen signifikant verbessert werden. Dies trägt zu nachhaltiger Gewinnsteigerung bei.
Das Ergebnis
Der DMAIC-Prozess, bei dem Six Sigma Werkzeuge verwendet werden, sorgt für eine höhere Rohstoffnutzung und trägt damit signifikant zur Rentabilität bei.Diese Art der Verbesserung kann bereits innerhalb von sechs Wochen geschehen. Durch verbesserte Rohstoffnutzung können signifikante finanzielle Vortteile, meist 1-2% des Jahresabsatzes, realisiert werden.
