Ein paar Worte vom CEO

Liebe Freunde,

wie schaffen Sie es in einem unsicheren Wirtschaftsklima, ihre Priorität statt auf Kostensenkung auf kontrolliertes Wachstum zu legen? Überall in der Welt erleben wir politische Unruhen, eine hohe Nachfrage nach Rohstoffprodukten mit unvorhersehbaren Preisschwankungen, sowie exponentielles Wachstum in Schwellenländern wie Brasilien, China, Indien und bald Afrika – wohingegen im Inland die Wirtschaft immer noch stagniert.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Sie Ihre Betriebsführung ändern. Geschäftsführer, deren Priorität Wachstumsförderung ist, müssen Unternehmen hinter sich wissen, die Komplexität und Veränderung bewältigen, Unternehmen, die Innovation erkennen und voranbringen. Dies bedeutet, sich auf Wachstum zu konzentrieren und gleichzeitig Kosten im Auge zu behalten, näher an den Kunden zu rücken, die Unterstützung der Belegschaft für kontinuierliche Verbesserungsmaßnahmen zu erhalten, und überall im Unternehmen die Mentalität tiefgreifend zu ändern. Wir nennen dies intelligentes Wachstum.

Bei TBM glauben wir, dass intelligentes Wachstum durch hervorragende Ausführung quer über alle Standorte, durch Kundennähe, durch ein gutes Zusammenspiel mit Zulieferern und auch innerhalb Ihres Unternehmens gefördert wird. Geschäftsführer, die auf Wachstum setzen brauchen Unternehmen, die das Handwerkszeug besitzen, um mit Komplexität und Veränderung umzugehen, und gleichzeitig in der Lage sind, Innovation zu erkennen und zu fördern. Marktgestütztes Wachstum, betriebliches Geschick, exzellente Ausführung und engagierte Mitarbeiter kennzeichnen Erfolg - und sind die Grundlage dessen, was wir mit unserem Serviceangebot vertreten.

Fast 50% der Führungskräfte sagen, dass ihre Verbesserungsmaßnahmen nicht dazu beitreigen, Betriebs- und Marktziele wirksam zu erreichen. Warum? Bei TBM glauben wir, dass, wenn dies so ist, immer eines oder mehrere betriebliche Kernziele falsch ausgerichtet sind: Zu großer Schwerpunkt auf der Kostensenkung zu Lasten von Wachstum; mangelnde Unterstützung durch die Mitarbeiter; oder nicht ausreichendes Verständnis der Kundenbedürfnisse bzw. fehlende Marktinformationen. Intelligentes Wachstum ist ohne das nahtlose Zusammenwirken dieser drei Punkte nicht möglich.

Vor 20 Jahren habe ich TBM gegründet, um internationalen Unternehmen bei einer schnellen Umwandlung für exponentielles Umsatz- und Gewinnwachstum zu helfen. Seitdem hat sich die Welt verändert, doch die betrieblichen Kernziele, für die wir eintreten, sind gleich geblieben: Marktgestütztes Wachstum, betriebliches Geschick, exzellente Ausführung und engagierte Mitarbeiter kennzeichnen Erfolg. Kunden, die ihre betriebliche Exzellenz nutzen können, erreichen Wettbewerbsvorteile und nachhaltige Verbesserung von Gewinn und Wachstum.

TBM ist dafür bekannt, LeanSigma bei internationalen Kunden aus dem Fertigungs- und Dienstleistungsbereich einzuführen, um betriebliche Exzellenz zu erreichen. Viele unserer Kunden sind marktführend in einer Sparte. Sie nehmen Veränderungen problemlos und erfolgreich an und freuen sich über hohe Werte bei der Kundenzufriedenheit. Sie vertrauen unserer Unterstützung bei Herausforderungen wie:

Wenn Sie in einem dieser Bereiche Probleme haben, oder wenn Ihre Verbesserungsmaßnahmen nicht die erhofften Ergebnisse bringen, sprechen Sie uns an. Betriebliche Exzellenz ist unser Kerngeschäft. Gemeinsam werden wir Hindernisse überwinden und die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens durch herausragende Umsetzung aufbauen. Gemeinsam werden wir Ergebnisse erzielen, die Ihre Welt verändern. Lassen Sie uns anfangen – rufen Sie heute noch an.

Herzlichst,

Anand Sharma
Mitbegründer und CEO
TBM Consulting Group, Inc.